Entradas

Mostrando entradas de diciembre, 2018

Adquisición de Hardware con fundamentos

Hola a todos! A la hora de tener la intención de montar una empresa debemos elegir diferentes elementos entre ellos el Hardware, el Software y las redes,y eso es lo que hicimos nosotros. a continuación,os explico cuales fueron nuestras elecciones: Nuestro negocio necesita un Hardware bastante extenso ya que al ser un negocio online tendremos que emplear mucho la tecnología. Este estará compuesto por smartphones, ordenadores portátiles, impresoras, ordenadores de sobremesa y lo más importante wifi, para así poder contactar con nuestros clientes y realizar nuestras tareas. En cuanto al Software nuestra elección fue escoger Windows para nuestros ordenadores ya que es mucho más económico que iOS por ejemplo, y con él podremos trabajar de manera sencilla y tendremos la opción de utilizar Windows para empresas, en el que podremos almacenar todos nuestros datos de manera segura en la nube. Para los smartphones escogimos Android porque es un sistema operativo que cumple todos nuestros de

Canvas de la Propuesta de Valor

Imagen
Hola a todos! Para terminar el año hemos tenido que comenzar con la planificación de nuestra empresa para el futuro y para ello hemos necesitado realizar un Modelo de Negocio, que nos ayudará a conocer todo lo que necesitaremos para crear la empresa y que esta salga adelante. Dentro de este va a aparecer la Propuesta de Valor, con la que comprobaremos los beneficios que le aportaremos a nuestros clientes a si cómo cuanto le va a costar adquirir nuestros servicios o productos. Junto con otros elementos necesitaremos crear un Mapa de Empatía para poder conocer las preferencias de nuestros clientes. La Propuesta de Valor es el factor que hace que un cliente se decida por una o otra empresa y lo que busca es solucionar un problema o satisfacer una necesidad del cliente de manera innovadora. Esta constituye una serie de ventajas que diferenciarán a una empresa de otra y hará que la elijan. La Propuesta de Valor debe crear un diferencial para un segmento del mercado gracias a los element

Mapa de Empatía

Imagen
Hola a todos! Para terminar el año hemos tenido que comenzar con la planificación de nuestra empresa para el futuro y para ello hemos necesitado realizar un Modelo de Negocio, que nos ayudará a conocer todo lo que necesitaremos para crear la empresa y que esta salga adelante. Dentro de este va a aparecer la Propuesta de Valor, con la que comprobaremos los beneficios que le aportaremos a nuestros clientes a si cómo cuanto le va a costar adquirir nuestros servicios o productos. Junto con otros elementos necesitaremos crear un Mapa de Empatía para poder conocer las preferencias de nuestros clientes. El Mapa de Empatía es un formato que busca describir el cliente ideal de una empresa por medio del análisis de diversos aspectos, relacionados a los gustos, preferencias o sentimientos del ser humano. Suele ser realizado a partir de preguntas que ayudan a conocer más sobre el cliente o como poder relacionarse con él. Su objetivo como dije es identificar realmente las características que no

Canvas del Modelo de Negocio

Imagen
Hola a todos! Para terminar el año hemos tenido que comenzar con la planificación de nuestra empresa para el futuro y para ello hemos necesitado realizar un Modelo de Negocio, que nos ayudará a conocer todo lo que necesitaremos para crear la empresa y que esta salga adelante. Dentro de este va a aparecer la Propuesta de Valor, con la que comprobaremos los beneficios que le aportaremos a nuestros clientes a si cómo cuanto le va a costar adquirir nuestros servicios o productos. Junto con otros elementos necesitaremos crear un Mapa de Empatía para poder conocer las preferencias de nuestros clientes. Un modelo de negocio es una representación abstracta de una organización, ya sea de manera textual o gráfica, de todos los conceptos relacionados, acuerdos financieros, y el portafolio central de productos y servicios que la organización ofrece y ofrecerá con base en las acciones necesarias para alcanzar las metas y objetivos estratégicos. Este describe de manera racional cómo una orga